
“某一天,我外出办事1小时,领导至少给我10次电话,问我们事情办得怎样,什么时候回来。领导担心我利用外出时间去喝咖啡、办私事。因为领导自己经常利用外出做这些事情”书友C无奈地说。后续的工作经常畏手畏脚,感觉被怀疑。

“我刚入职不久,领导让我把笔现金拿到银行去存。当时我惊呆了,不是因为现金的多少,是因为领导怎么如此信任我,毕竟我刚入职不久”书友Z很高兴地说。后续的工作特别有冲劲,很高兴自己跟了一个好的领导,有格局相信自己。
两位书友不同的状态和创造力,在于两位领导的一念之差。
信任?不信任?To be or not to be.
好领导是怎么样的?如何激活团队战斗力?
通过典读《论语》,我们一起追溯2500年前,听孔子怎么说。
【原文】“子路曰:‘君子尚勇乎’?子曰:‘君子义以为上。君子有勇而无义为乱;小人有勇而无义为盗。’”
【语意】子路说:“君子崇尚勇敢吗?”孔子答道:“君子以义作为最高尚的品德,君子有勇无义就会作乱,小人有勇无义就会偷盗。”
【原文】子曰:“为政以德,譬如北辰,居其所而众星共之。”
【语意】夫子说:“为政之道的核心在于德,它如同北极星一般,位居其中而众星环绕。”
【原文】子曰:君子周而不比,小人比而不周。
【语意】夫子说:“君子见地广博周全,而不期待人们能与之比肩相同;小人期待人们能与之比肩相同,而其见地却疏漏不周。”

一
君子般的领导应该是怎么样的?
稻盛和夫说:成功的方程式=思维*热情*能力。
思维从-100到100,热情和能力都从0到100,如果错误的思维,会南辕北辙,越有热情和能力破坏力将更加强。
类比。
优秀领导方程式=仁德*义气*勇气,优秀领导应该同时具备仁德、义气和勇气。
1.为政以德,譬如北辰,居其所而众星共之
“德”字,其甲骨文的原意在于以眼观道,依道而行的状态,可以讲德是道的显化,德是对道的追随。北辰即北极星,北斗七星环绕在其周围运转,北辰为北斗之纲领。
为政以德的核心思想,为政在于治理,治理的核心必须遵循仁德。为政当如北辰一般,众星环绕,而受天下百姓拥戴,彰显北辰之象和众星拱之之象。
君子不妄动,动必有道。师出有名,领导者必须有崇高的愿景和使命,即由此而来的价值观。
《水浒传》梁山好汉经历了三个阶段,每个阶段价值观不一样。王伦阶段明火执仗,打家劫舍;晁盖阶段劫富济贫;宋江阶段替天行道。人和事差不多,但包容的绿林好汉及呈现的气象就完全不一样。
2.君子义以为上,君子有勇而无义为乱,小人有勇而无义为盗
君子有勇无义就会作乱,小人有勇无义就会偷盗。
偷盗可能也就几家,但作乱影响的对象群体更大,程度更加恶劣。
无义会成为霍乱的根源,君子尚勇,但勇的前提必须是仁和义,是事业的正当性。
不怕流氓,最怕流氓有文化。
汪精卫便是这样的典型代表。
汪精卫曾洒热血:“慷慨歌燕市,从容作楚囚。引刀成一块,不负少年头。”他有很强政治能力和文学素养,但面对凶悍的日军时,汪精卫性格懦弱自卑优柔寡断,又贪恋权力,最终走上一条叛国投敌的道路。
3.君子周而不比,小人比而不周
君子思虑周全,处事圆满公道,具有广博的胸襟,更高的格局。
君子不与他人比较,也不要求他人和自己相同。
小人比而不周,心里期望别人和自己相同,以自己为参照,却往往思虑不周,顾此失彼。
书友Z的领导信任团队不干预,书友C的领导“以小人之心度君子之腹”。
怀疑破坏力无穷,我们要学会信任他人,君子之交首要的是信任。

二
优秀团队养成记
1.选拔志同道合者
明道即明确价值观。
道不同不相为谋,志同道合者,可抵岁月漫长。
公司在招聘和选拔干部时,价值观具有一票否决权。
能力即使优秀、潜力即使巨大,但不同心就同不了路。
苹果树再高,喜欢长在别人院里,跟别人院子的土壤比较匹配,我们也是于事无补,只能望洋兴叹。
2.因材施教的引导
人无完人,金无足赤。
好的领导应根据下属的特点扬长补短。
子路坦诚刚直,好勇斗狠,鲁莽直率,类似于张飞李逵这样的人物,一生追随孔子,孔子喜欢子路,但又批评最多。
子路本人不缺乏勇,所以他跟孔子谈勇的时候,孔子引导他:君子义以为上。
韩信胯下之辱,看似屈服无勇,实为真正的勇,适当地退让也是一种勇。

3.营造公平公正氛围
君子周而不比,小人比而不周。
于丹举例:大家在聚会,有些人很周全,会尽量照顾每个人的情绪,有些人就三三两两窃窃私语自己开心。
做为一名领导可以把自己比作圆心,同等半径地对待每个人与事,不偏不倚。
天地自然之大道,大道施于万物,而万物各异。这是周而不比。
员工为钱而来,为情而留,为梦想而长远。
梦想和价值观既有很强的号召力和凝聚力。

最后
力做一名君子般的领导和员工
推荐丹麦电影《狩猎》,告诉我们那些流言蜚语的传播者可以是任何一个人,
他们顶着自以为是的道德高光,给别人带去冰冷的伤害,而他们则轻飘飘地转身离去。
我们除了要有勇气之外,更应拥有仁德和义气,周全地对待每个人。
做一名君子般的领导和员工。

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